本網(wǎng)訊 楊雪報道 既沒有先天資源優(yōu)勢，又沒有規(guī)?；r(nóng)業(yè)的優(yōu)勢市場，更沒有勞動力成本優(yōu)勢。在我國肥料最獨特的區(qū)域，廣東肥企是如何在供給側(cè)改革中獨辟蹊徑大膽創(chuàng)新的？9月11日—14日，肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研走進(jìn)廣東省。

由金正大集團聯(lián)合中國化工報社等單位發(fā)起的中國肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研組先后走進(jìn)了瑞豐生態(tài)、拉多美、大眾科技、福利龍和深圳芭田5家企業(yè)，深入了解他們在供給側(cè)改革中的獨特經(jīng)驗，交流肥料行業(yè)聯(lián)合發(fā)展的經(jīng)驗，共同探討肥料供給側(cè)改革的有效路徑，為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級積累經(jīng)驗找尋典型。

通過交流座談、實地考察，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，身處我國改革開放前沿地帶的廣東肥企，在當(dāng)前行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、肥料供給側(cè)改革推進(jìn)的關(guān)鍵時期，堅持立足自身實際，加大技術(shù)創(chuàng)新，通過高端化、差異化的發(fā)展理念，走小而精、小而專的發(fā)展道路，深耕區(qū)域市場，為肥料行業(yè)積累了許多獨特的發(fā)展經(jīng)驗。

瑞豐生態(tài)以生態(tài)菌肥見長。總裁陳秋雄表示，瑞豐生態(tài)專注于圍繞解決土壤問題的解決方案，開發(fā)菌肥系列產(chǎn)品，將市場鎖定東南沿海的果蔬種植區(qū)域，下大力氣做好農(nóng)化服務(wù)工作，實現(xiàn)了2017年上半年銷量同比增加三成的好成績。

廣東拉多美化肥有限公司則專注于高端肥領(lǐng)域，產(chǎn)品核心瞄準(zhǔn)養(yǎng)土、增產(chǎn)和提質(zhì)。在寸土寸金的廣州，占地只有50畝的廠區(qū)，拉多美將精細(xì)化做到了方方面面。董事長王曉春說，公司很早就開始進(jìn)行自動化升級，大幅提高勞動效率的同時也降低了勞動力成本，如今可實現(xiàn)50個工人，日產(chǎn)近700噸肥料，年產(chǎn)超過20萬噸。

廣東大眾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司則是一家致力于土壤調(diào)理劑的高新技術(shù)企業(yè)。通過對農(nóng)業(yè)廢棄物的再生資源循環(huán)利用，生產(chǎn)出以生物質(zhì)炭為基質(zhì)的多功能土壤調(diào)理劑，在南方酸性土壤改良、重金屬污染治理等方面效果突出。公司副總經(jīng)理劉興元表示，公司在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新方面不斷取得突破，先后獲得了多項國家發(fā)明專利，并通過在土壤調(diào)理劑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等工作引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

廣東福利龍復(fù)合肥有限公司有著20多年復(fù)合肥生產(chǎn)銷售的積累。面對當(dāng)前的市場環(huán)境，福利龍也在積極尋求突破，緊緊把握“高端產(chǎn)品、終端服務(wù)”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，加大終端農(nóng)化服務(wù)力度，通過各種手段為農(nóng)戶提供從線上到線下的貼心服務(wù)。

不可忽視的是，廣東肥企以中小型企業(yè)居多，因此在對于稅負(fù)和成本的上漲十分敏感。幾家企業(yè)均表示，希望有關(guān)部門能夠綜合考慮給予肥企一定的優(yōu)惠，助推肥企在供給側(cè)改革中的闖關(guān)。同時，對金正大提出的行業(yè)聯(lián)合發(fā)展的思路也非常認(rèn)可，希望肥企之間能夠攜手推動供給側(cè)改革的發(fā)展。

作為廣東肥企的代表，深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司曾創(chuàng)造了許多業(yè)內(nèi)第一，為行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。芭田股份副總裁馮軍強介紹，在供給側(cè)改革中，芭田一是立足貴州基地的磷礦資源，通過資源循環(huán)利用，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。二是利用信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，做好產(chǎn)品質(zhì)量管控的同時為農(nóng)戶提供各類個性化的種植服務(wù)。

全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心首席專家高祥照表示，在當(dāng)前行業(yè)形勢發(fā)生深刻變化的關(guān)鍵時期，一方面農(nóng)民真正需要的肥料短缺，農(nóng)戶往往通過自己的“發(fā)明創(chuàng)造”去滿足自身需求，而另一方面企業(yè)有感嘆找不到市場究竟在哪里。這就是我們供給側(cè)必須改革的原因所在。歐洲肥料的特點是技術(shù)含量高，有非常獨特的技術(shù)優(yōu)勢，北美肥料則是通過精準(zhǔn)的服務(wù)實現(xiàn)市場占有。那么中國的肥企如何找到自身的特點就非常重要，目前的低迷只是短期的，肥企應(yīng)該更加主動的去適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展才是發(fā)展之道。

中國磷復(fù)肥工業(yè)協(xié)會理事長修學(xué)峰表示，由于農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品價格低迷等因素的影響，用肥料還是出現(xiàn)了一個比較明顯的下降趨勢，這種情況還將持續(xù)一段時間。肥料企業(yè)當(dāng)前出現(xiàn)了比較明顯的分化，這要求企業(yè)要主動適應(yīng)市場變化，不斷總結(jié)改革的經(jīng)驗，才能在市場上立足。

中國石油和化工聯(lián)合會市場和信息部主任王子敏表示，在肥料供給側(cè)改革中，創(chuàng)新無疑是非常重要的手段，無論是往上游的延伸，還是向下游發(fā)展的方向都是很重要的方式。我們也會發(fā)揮為企業(yè)為行業(yè)服務(wù)的職能，爭取更多的政策支持，保證守規(guī)矩、有誠信、踏實練內(nèi)功的企業(yè)能夠得到真正回報。

圖文：楊雪