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2007-07-15

公司舉行二季度績效考核述職會

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200779-13日,集團(tuán)公司陸續(xù)分區(qū)域進(jìn)行了后勤、生產(chǎn)技術(shù)、營銷管理及各銷售分中心經(jīng)理級以上人員的二季度工作述職工作。集團(tuán)高管、各分中心/部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)相關(guān)人員以評委身份出席。會議對各部門總結(jié)經(jīng)驗及找出不足提供一種有效途徑,整個工作取得良好效果。

這次述職會是對績效考核形式的改進(jìn),加入了企管部計劃對照評定、相關(guān)部門提問與評價兩個環(huán)節(jié),使整個會議真實地反映集團(tuán)各環(huán)節(jié)存在問題,同時對各部門改進(jìn)工作方式、規(guī)范流程提出了更高的要求,本次考核結(jié)果將于一周內(nèi)反饋給各中心部門。
   
隨著集團(tuán)公司的飛速發(fā)展,公司高層領(lǐng)導(dǎo)對績效管理尤其重視,人力資源部將用更大的精力加強(qiáng)該方面的工作,促進(jìn)公司管理水平再上新臺階。