——訪省人大代表、金正大集團副總經(jīng)理高義武

　　“面對2008年突如其來的全球金融危機，我們采取了各種措施積極應對?！痹诨卮鹌髽I(yè)如何應對金融危機這個問題時，正在省城濟南出席省人大十一屆二次會議的人大代表、金正大集團副總經(jīng)理高義武感慨良深。
　　企業(yè)與政府同心  員工與企業(yè)同心
　　談起應對金融危機的措施，高總介紹說，“首先，在經(jīng)營面臨極大風險的背景下，我們頂著各種壓力在第一時間公開承諾‘不裁員、不降薪’的政策，做到‘企業(yè)與政府同心、員工與企業(yè)同心’，為員工解愁，勇?lián)鐣熑??！痹谑袌龅兔缘匿N售淡季，企業(yè)投入幾百萬資金分期分批對生產(chǎn)、營銷、后勤等系統(tǒng)的人員進行能力提升培訓，拿出100多萬元組織500名優(yōu)秀員工到井岡山進行革命傳統(tǒng)教育。
　　與此同時，我們與中國農(nóng)業(yè)大學簽署了聯(lián)合培養(yǎng)‘國際化管理人才’的項目，全面啟動了國際型人才的培養(yǎng)工作。這期間，企業(yè)還從社會上招聘了近百名業(yè)務人員和200余名大學畢業(yè)生。不僅如此，今年1月份，企業(yè)又拿出500萬元重獎營銷人員，同時拿出100萬元現(xiàn)金發(fā)放親情工資，代員工給父母盡孝，真正體現(xiàn)了以人為本、和諧發(fā)展的理念。今年，我們還將計劃招聘300名畢業(yè)大學生充實到營銷隊伍，支撐企業(yè)發(fā)展的需要?！?BR>　　走科技創(chuàng)新之路  實施差異化戰(zhàn)略
　　高義武告訴記者，在穩(wěn)定職工隊伍、承擔社會責任的同時，金正大迅速改變經(jīng)營策略，通過走科技創(chuàng)新之路，積極實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展緩控釋肥這一節(jié)能環(huán)保、增產(chǎn)增效的新型肥料，促進企業(yè)在國際金融危機中平穩(wěn)較快發(fā)展。
　　企業(yè)堅持產(chǎn)學研相結(jié)合的發(fā)展模式，積極聯(lián)合農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)技推廣中心、國家雜交水稻中心、中科院南土所等單位開展大面積的緩控釋肥試驗示范和推廣應用工作。與此同時，金正大在國內(nèi)率先設立“院士基金”，投入5000多萬元資金資助10名左右的院士圍繞緩控釋肥進行研究、推廣。
　　通過不懈的努力，目前已開發(fā)出12大系列100多個品種的緩控釋肥產(chǎn)品，形成了年產(chǎn)緩控釋肥50萬噸的能力，填補了我國在緩控釋肥規(guī)?；a(chǎn)中的空白。為此，金正大先后承擔了《緩控釋肥料》行標及國標的制定、“十一五”國家科技支撐計劃以及國家星火計劃等20余項科研課題，申請發(fā)明專利104項，其中國際專利10項，已經(jīng)獲得授權(quán)專利25項。
　　去年年底，企業(yè)又與山東農(nóng)業(yè)大學簽署了新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時在緩控釋肥領(lǐng)域成立了首個國家博士后科研工作站，將我國緩控釋肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推向了另一個高度，進一步確立了在緩控釋肥領(lǐng)域的龍頭地位。
　　擴內(nèi)需銷售市場  實施走出去戰(zhàn)略 
　　面對金融危機，金正大集團還積極實施走出去戰(zhàn)略，在山東西部地區(qū)菏澤建立全球緩控釋肥樣板工廠并不斷加快開發(fā)進度。充分發(fā)揮菏澤的區(qū)位優(yōu)勢，解決菏澤及周邊地區(qū)農(nóng)民買肥難、買肥貴等問題，同時又降低了企業(yè)的運輸成本。
　　通過采取以上有力措施，企業(yè)實現(xiàn)了逆勢增長，在2007年銷售收入26億元的基礎上，2008年實現(xiàn)銷售收入36億、利稅2.3億元的業(yè)績。
 
　　在結(jié)束采訪時，高義武不無欣喜地告訴記者，金正大集團今年1月份實現(xiàn)開門紅，完成銷售收入近6億元，為圓滿實現(xiàn)全年銷售收入50億元的發(fā)展目標奠定了堅實的基礎。

中新山東網(wǎng)濟南2月15日　記者  牛杰峰  通訊員  丁貴強