金正大現(xiàn)象探秘•人才篇
                         納百川之流 育百年品牌
                
    事業(yè)成敗，人的因素第一。金正大集團(tuán)自成立之初就始終以大海般的胸懷接納來(lái)自全國(guó)乃至世界各地的人才為己所用，培養(yǎng)自己的員工從丑小鴨變?yōu)檎钩岣唢w的白天鵝。正是這種海納百川的胸懷，金正大才擁有了業(yè)內(nèi)最頂級(jí)的科學(xué)大師和最富創(chuàng)新精神、最勇于拼搏的員工，使金正大由小變大，由弱變強(qiáng)，成為我國(guó)肥料行業(yè)的排頭兵。
                     匯百川之流，才能造磅礴之勢(shì)
    2008年8月，60萬(wàn)噸緩控釋肥項(xiàng)目奠基，為金正大集團(tuán)十周年大慶獻(xiàn)上了最厚重的禮物。該項(xiàng)目投產(chǎn)后，金正大將成為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地。
    金正大集團(tuán)緩控釋肥能有今天的成就，是金正大人以博大的胸懷容納了數(shù)以百計(jì)的學(xué)者、科學(xué)家和眾多的優(yōu)秀員工的心血和智慧的結(jié)果。
    金正大集團(tuán)成立10年來(lái)，始終把“人才興企”作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，公司非常重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，走上了一條依靠人才、培養(yǎng)人才，并通過(guò)自身力量不斷開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域，逐步發(fā)展壯大，不斷向知識(shí)型企業(yè)拓展。目前，金正大集團(tuán)已已經(jīng)初步培養(yǎng)和吸引了一批懂技術(shù)善經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高學(xué)歷高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍、充滿激情的大學(xué)畢業(yè)生，以及具有豐富理論知識(shí)和技術(shù)背景的外部技術(shù)專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，并搭建了諸如博士后科研工作站、山東省控釋肥工程研究中心這樣的人才培養(yǎng)和使用平臺(tái)，這些都成為金正大的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
    為把緩控釋肥產(chǎn)業(yè)做得更大、更強(qiáng)，金正大集團(tuán)又在全國(guó)引智、求賢，走出了一條特色化的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路。2008年4月，金正大集團(tuán)與全國(guó)農(nóng)技推廣中心開(kāi)展合作，決定在3-5年內(nèi)圍繞“增加產(chǎn)量、提高效益、保護(hù)環(huán)境”在全國(guó)開(kāi)展緩控釋肥料的示范推廣；5月金正大又在國(guó)內(nèi)率先設(shè)立“院士基金”，計(jì)劃在5年內(nèi)投入不少于5000萬(wàn)元，資助10名左右的院士圍繞緩控釋肥的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用進(jìn)行研究、推廣。緊接著，金正大便開(kāi)始牽手“雜交水稻之父”袁隆平、朱兆良等院士，共同致力于“良種+良肥”的配套方案的研究應(yīng)用和旨在提高化肥利用率、減少農(nóng)業(yè)面源污染的科技攻關(guān)。年底,金正大又三箭齊發(fā)，在同一天內(nèi)舉行了三個(gè)重要活動(dòng)——成立我國(guó)緩控釋肥行業(yè)首個(gè)國(guó)家博士后科研工作站、與山東農(nóng)大簽訂新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議、與中國(guó)農(nóng)大簽署“國(guó)際型管理人才聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目”。將我國(guó)的緩控釋肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)的人才建設(shè)推向了另一個(gè)高度。
    將國(guó)內(nèi)國(guó)際科學(xué)大師和優(yōu)秀人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)，造就了金正大緩控釋肥的研發(fā)、推廣應(yīng)用在全國(guó)乃至全球的尊貴地位，增強(qiáng)了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提高了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化、建立以企業(yè)為核心的創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)了緩控釋肥在我國(guó)大田作物上的推廣應(yīng)用。
    正是靠著科技和人才的支撐，金正大成功打破了發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)控釋肥的壟斷，發(fā)達(dá)國(guó)家?jiàn)^斗了四十多年的被譽(yù)為“智能肥”、“精細(xì)肥”的控釋肥，經(jīng)過(guò)金正大的不懈努力，在我國(guó)只用了幾年的時(shí)間便從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)了廣袤農(nóng)田，使這個(gè)能提高作物產(chǎn)量和肥料利用率的新型環(huán)保高效肥料在我國(guó)迅速推廣應(yīng)用。
何以舍得花這么大的本錢致力于產(chǎn)學(xué)研合作、進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)？不事張揚(yáng)的萬(wàn)連步說(shuō)了一句話：“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源?！?BR>                      有愛(ài)心，才能凝聚人心
    “要想始終保持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先地位，就必須有源源不斷的創(chuàng)新源泉，而創(chuàng)新源泉正是來(lái)自于企業(yè)員工源源不斷的創(chuàng)造力。”萬(wàn)連步這樣告訴我們。
    為此，金正大給所有員工奉獻(xiàn)了春天般的愛(ài)。
    金正大集團(tuán)一直把員工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的財(cái)富，從各個(gè)方面關(guān)心員工。為了改善員工工作環(huán)境和生活條件，企業(yè)投巨資新建了花園式的廠房和現(xiàn)代化的綜合辦公樓，同時(shí)為解決廣大員工的后顧之憂，公司專門設(shè)立了愛(ài)心助學(xué)基金，對(duì)考上大學(xué)的員工子女，每年按照專科3000元、本科4000元、碩士5000元、博士10000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放愛(ài)心助學(xué)金，僅去年就發(fā)放助學(xué)金近30萬(wàn)元。
    2008年初，為進(jìn)一步加快企業(yè)的發(fā)展、提升員工的生活水平，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，金正大集團(tuán)又提出了“創(chuàng)新、和諧、國(guó)際化；健康、快樂(lè)、超小康”的新目標(biāo)，即在構(gòu)建“創(chuàng)新、和諧、國(guó)際化”的道路上，讓全體金正大人過(guò)上“健康、快樂(lè)、超小康”的幸福生活。以此為契機(jī)，金正大集團(tuán)進(jìn)一步完善了薪酬福利制度，包括全員享有的日常生活福利，五險(xiǎn)一金，購(gòu)車補(bǔ)助，年底績(jī)效雙薪，補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等福利；先后啟動(dòng)了“健康工程”、“安居工程”、“快樂(lè)工程”、“職工伙伴-生日祝福計(jì)劃”、“培訓(xùn)工程”等福利，建立了職工食堂、職工公寓樓、塑膠燈光球場(chǎng)和文化休閑音樂(lè)廣場(chǎng)和現(xiàn)代化、多功能的文化娛樂(lè)健身中心等。
    當(dāng)有些企業(yè)因受金融危機(jī)影響而迫不得以采取減薪、裁員等措施時(shí)，金正大卻向員工公開(kāi)承諾，不裁員，不減薪。在他們看來(lái)，員工是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富，如果裁員再招新人，不但浪費(fèi)時(shí)間成本，而且流失的將是擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的人力資源與員工的信心。不僅如此，他們還拿出了上百萬(wàn)元，組織500名優(yōu)秀員工到井岡山進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，陶冶情操、愉悅身心。這讓員工們?cè)谶@個(gè)寒冬中感受到了濃濃的暖意。冬歇期不讓員工工在家上銹，而是實(shí)行全員培訓(xùn)，提升員工的素質(zhì)，與此同時(shí)，他們還迅速出擊，從社會(huì)上招聘了近百名營(yíng)銷精英。
    尤其令人感動(dòng)的是，今年1月，金正大拿出100萬(wàn)元現(xiàn)金發(fā)放親情工資，代員工給父母盡孝，這是繼他們拿出500萬(wàn)元重獎(jiǎng)營(yíng)銷人員之后的又一壯舉，充分體現(xiàn)了金正大以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。一位員工的父親在接受采訪時(shí)說(shuō)，金正大集團(tuán)在行業(yè)遭受金融危機(jī)影響的關(guān)鍵時(shí)刻，不但承諾不裁員、不減薪，還拿出100多萬(wàn)元錢來(lái)替我們子女給自己盡孝心，我活了大半輩子了，從未看過(guò)也未遇到過(guò)這樣的好事，這著實(shí)令我們感到意外，更令我們激動(dòng)不已。我的孩子能在金正大這樣優(yōu)秀的企業(yè)里工作，我不但很放心，而且覺(jué)得自己的兒子很幸運(yùn)。在今后的日子里，我們這些父母一定更加嚴(yán)格的要求自己的子女好好工作，努力爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，把金正大這個(gè)大家庭建設(shè)的更強(qiáng)大、更美好，以回報(bào)金正大對(duì)我們大家的厚愛(ài)。
    愛(ài)心贏得了人心，贏得了凝聚力。身居沂蒙老區(qū)的金正大在幾年的時(shí)間里引來(lái)了來(lái)自國(guó)內(nèi)外著名高校的數(shù)百名高材生。公司的科研團(tuán)隊(duì)均由清華大學(xué)、中國(guó)農(nóng)大等著名院校和科研機(jī)構(gòu)的專家組成，其管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)由數(shù)名海外留學(xué)歸來(lái)和國(guó)內(nèi)知名院校的MBA人員及各類優(yōu)秀的人才組成。正是擁有這些人才，金正大先后承擔(dān)了包括948項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、緩控釋肥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定項(xiàng)目、十一五國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目在內(nèi)的一系列國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目，定型了12個(gè)包膜控釋肥系列上百個(gè)品種，共申請(qǐng)了發(fā)明專利104項(xiàng)（其中10項(xiàng)國(guó)際專利），已經(jīng)獲得授權(quán)專利25項(xiàng)。目前，金正大是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和亞洲最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地，同時(shí)還是美國(guó)肥料協(xié)會(huì)和國(guó)際肥料工業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員。
    愛(ài)心，給員工以溫暖，愛(ài)心更激發(fā)了員工的積極性、創(chuàng)造力，增強(qiáng)了企業(yè)的感召力、凝聚力。也正是有所有員工的共同努力，才使金正大由小變大，由弱變強(qiáng)，由成功走向卓越。
                        有社會(huì)責(zé)任，才能贏得市場(chǎng)
    “責(zé)任是企業(yè)文化的根本，企業(yè)發(fā)展最終要回報(bào)社會(huì)，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任”。萬(wàn)連步認(rèn)為，構(gòu)建和諧社會(huì)，企業(yè)的努力至關(guān)重要。金正大對(duì)社會(huì)、對(duì)經(jīng)銷商、對(duì)農(nóng)民、對(duì)員工的責(zé)任，貫穿企業(yè)運(yùn)作的方方面面。
    金正大以仁愛(ài)之心去對(duì)待員工，同樣，員工們也以感恩之心去對(duì)待企業(yè)，這是金正大以“關(guān)愛(ài)”為主營(yíng)造出的一種和諧的企業(yè)文化。
    金正大在堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展的同時(shí)，始終不忘以一腔熱情回報(bào)社會(huì)對(duì)企業(yè)的關(guān)心和厚愛(ài)。盡管他們只是化肥生產(chǎn)企業(yè)，但秉承“幫助農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、為中國(guó)大農(nóng)業(yè)服務(wù)”經(jīng)營(yíng)宗旨的金正大，非常重視新型農(nóng)民的培訓(xùn)事業(yè)，在推廣緩控釋肥的過(guò)程中，他們致力于科學(xué)施肥的技術(shù)推廣工作，始終圍繞“測(cè)土、配方、配肥、供肥、施肥指導(dǎo)”5個(gè)環(huán)節(jié)，免費(fèi)為廣大農(nóng)民朋友進(jìn)行測(cè)土、配方。為此，金正大組成專職兼職隊(duì)伍100余人，并購(gòu)買農(nóng)化服務(wù)車300余輛，在全國(guó)各地進(jìn)行測(cè)土施肥、專家講座、科技咨詢等。金正大農(nóng)化中心人員常年活躍于田間地頭，通過(guò)配備齊全的土壤分析測(cè)試儀器，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、農(nóng)技培訓(xùn)、免費(fèi)贈(zèng)送科技叢書(shū)等一系列等活動(dòng)，獲得到了各地農(nóng)技部門和農(nóng)民朋友的廣泛贊譽(yù)。
    從2004年起，金正大每年都投入大量資金用于緩控釋肥的試驗(yàn)示范推廣，他們委托高校和科研院所、農(nóng)技推廣部門在全國(guó)范圍內(nèi)的近百種作物上做了2000多個(gè)布點(diǎn)試驗(yàn)，這其中包括：在山東業(yè)大、中國(guó)農(nóng)大設(shè)立的用以支持緩控釋肥試驗(yàn)與示范推廣和開(kāi)展最佳施肥管理研究的“金正大科研基金”；與中國(guó)農(nóng)科院、山東農(nóng)科院、浙江大學(xué)、黑龍江農(nóng)科院等13個(gè)單位在全國(guó)20余個(gè)省建立的控釋肥試驗(yàn)基地。此外，他們還在中國(guó)農(nóng)大、山東農(nóng)大和臨沂師范學(xué)院等院校設(shè)立“金正大獎(jiǎng)學(xué)金”，為家庭經(jīng)濟(jì)困難而成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生提供學(xué)習(xí)、生活補(bǔ)助，確保他們順利完成學(xué)業(yè)，早日成才。對(duì)于災(zāi)區(qū)農(nóng)民，金正大更是表現(xiàn)出極大的關(guān)注。2007年，山東蒙陰縣、河南正陰縣遭受了歷史罕見(jiàn)的洪澇災(zāi)害，金正大得知災(zāi)情后立即聯(lián)合當(dāng)?shù)剜]政物流公司，開(kāi)展了“科技幫扶興三農(nóng)”大型扶貧活動(dòng)。在蒙陰縣，金正大為災(zāi)區(qū)累計(jì)資助價(jià)值50萬(wàn)元的200噸控釋肥，贈(zèng)送果樹(shù)科技叢書(shū)500余冊(cè)。去年四川汶川大地震發(fā)生后，金正大又在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款捐物85萬(wàn)元。
愛(ài)心，更使金正大贏得了廣闊的市場(chǎng)。金正大從過(guò)去大棚式的車間、工棚式的辦公區(qū)，到現(xiàn)在規(guī)模龐大的標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)和現(xiàn)代化辦公區(qū)，金正大創(chuàng)造了平均每年以60％以上的速度發(fā)展的“奇跡”。2008年，在整個(gè)行業(yè)受全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的前提下，金正大仍然保持逆勢(shì)增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入36億元，被《中國(guó)企業(yè)家》雜志評(píng)為“21未來(lái)之星——2008中國(guó)最具成長(zhǎng)性的新興企業(yè)”。

　　
點(diǎn)評(píng)：
                              海納百川 有容乃大
    金正大能夠在短短的十年內(nèi)迅速成長(zhǎng)為年銷售收入36億元、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和亞洲最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地的現(xiàn)代化企業(yè)，其中最大的奧秘就是她擁有志存高遠(yuǎn)的境界、海納百川的胸懷、敢想敢干的魄力和仁厚謙和的愛(ài)心。
    為了獲得世界最好、最有發(fā)展前景的產(chǎn)品，金正大走進(jìn)了山東農(nóng)大、中國(guó)農(nóng)大，請(qǐng)來(lái)了教授、專家；為了推進(jìn)緩控釋肥的普及應(yīng)用，它又走進(jìn)中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院，請(qǐng)來(lái)了院士、專家。有了這些專家，金正大等于站在了巨人的肩膀上，站得高看得遠(yuǎn)，其智更高，其力更強(qiáng)。
    任何一個(gè)企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地，要想領(lǐng)先半步，就要有源源不斷的動(dòng)力，有一支心往一處想，勁往一處使的人才隊(duì)伍，而要想擁有這樣的隊(duì)伍，企業(yè)就要真正建立起以人為本的優(yōu)秀企業(yè)文化，有了這樣的企業(yè)文化，企業(yè)才能有凝聚力，事業(yè)才能無(wú)往而不勝。
    進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)，幾乎每一個(gè)企業(yè)都會(huì)擁有自己的團(tuán)隊(duì)，都能擁有一整套自己的經(jīng)營(yíng)策略，但如果沒(méi)有寬廣的胸襟、超人的氣魄和智慧，誰(shuí)都別想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先。金正大做到了，而且是僅僅用了十年，它就做成了亞洲第一，成了行業(yè)的龍頭老大。何也？善借他力，以人為本，和諧發(fā)展。通過(guò)這些，金正大增長(zhǎng)了自己的手臂，強(qiáng)壯了自己的力量，延長(zhǎng)了自己的大腦，實(shí)現(xiàn)了人力資源的共享、知識(shí)智慧的共享、發(fā)展成果的共享。
    “你不能延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度，但你能決定你生命的寬度”。這一句話或許對(duì)眾多企業(yè)具有重要的啟發(fā)意義。

　　                        來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào)　作者：史佩升  呂永國(guó)