本網(wǎng)訊 通訊員王新芳報道  為了貫徹落實集團開展管理提升活動的總體要求，扎實推進臨沭公司管理優(yōu)化工作的有序開展，臨沭公司于3月30日召開了管理提升貫徹落實會議，各部門負責人及相關人員80余人參加了動員會。

　　 　　會上，臨沭公司財務部相關負責人對集團2013年度管理提升方案及臨沭公司管理提升目標和指標分解情況做了宣貫，對銷售指標、費用指標、生產(chǎn)指標、效益及周轉(zhuǎn)指標進行了詳細分解。

　　 　　集團副總裁兼臨沭公司副總經(jīng)理顏明霄對2013年臨沭公司管理提升工作做了具體要求。他指出，管理提升是一項只有起點沒有終點的工作，臨沭公司各部門負責人要高度重視，全體員工要積極參與，通過詳細分解指標和任務，拿出具體措施和方案，將各項指標進一步落實，最終促進管理提升活動得到持續(xù)提改進。

　　 　　集團副總裁李現(xiàn)秀表示，管理提升活動是集團公司2013年的重點工作之一，對穩(wěn)固提升經(jīng)營效益，保證子公司健康發(fā)展尤為重要。李總強調(diào)臨沭公司降本增效工作在集團管理提升中占舉足輕重的作用，臨沭公司要明確提升目標，用數(shù)據(jù)說明管理提升的效果， 并及時與各子公司進行經(jīng)驗交流，在管理提升工作上取得更大成績。