本網(wǎng)訊 張勇報(bào)道  5月3日，公司隆重召開2012年上半年度總結(jié)大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司上半年度各項(xiàng)經(jīng)營工作所取得的成績(jī)及存在的問題，全面部署了下半年的各項(xiàng)工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　 　　會(huì)議由公司副總裁陳宏坤主持，公司董事長(zhǎng)兼總裁萬連步，黨委書記張曉義，工會(huì)主席楊艷，副總裁解玉洪、高義武、羅文勝、李計(jì)國、李現(xiàn)秀、胡兆平、崔彬等領(lǐng)導(dǎo)出席了總結(jié)大會(huì)，公司近600名員工代表參加會(huì)議。

公司副總裁陳宏坤主持會(huì)議

　　 　　公司副總裁兼貴州公司總經(jīng)理解玉洪作上半年工作報(bào)告，解總主要從隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、平臺(tái)搭建、營銷創(chuàng)新四個(gè)方面闡述貴州金正大上半年經(jīng)營情況。下半年，貴州金正大各項(xiàng)工作將按照計(jì)劃積極開展實(shí)施，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

公司副總裁兼貴州公司總經(jīng)理解玉洪作主題報(bào)告

　　 　　公司副總裁兼菏澤公司總經(jīng)理高義武作了上半年工作報(bào)告，高總指出菏澤金正大上半年以營銷突破為主線，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，銷售管理、生產(chǎn)管理、運(yùn)營后勤管理逐步規(guī)范并得以提升。下半年，菏澤金正大將掀起決戰(zhàn)高潮，以順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

公司副總裁兼菏澤公司總經(jīng)理高義武作主題報(bào)告

　　 　　公司副總裁羅文勝作了營銷突破主題報(bào)告，上半年公司緊抓營銷突破和服務(wù)營銷兩條主線，較好完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)。他指出下半年公司將繼續(xù)秉承“大投入、快發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以內(nèi)部管理水平提高和營銷模式創(chuàng)新、營銷能力的提升為抓手，為完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

公司副總裁羅文勝作主題報(bào)告

　　 　　隨后，菏澤公司副總經(jīng)理曹懷圣、鄲城公司銷售總監(jiān)楊宏海、公司生產(chǎn)技術(shù)中心副總監(jiān)張營、菏澤金正大財(cái)務(wù)部副總監(jiān)朱效來分別在總結(jié)大會(huì)上作了典型發(fā)言。

菏澤公司副總經(jīng)理曹懷圣作典型發(fā)言

鄲城公司銷售總監(jiān)楊宏海作典型發(fā)言

公司生產(chǎn)技術(shù)中心副總監(jiān)張營作典型發(fā)言

菏澤公司財(cái)務(wù)部副總監(jiān)朱效來作典型發(fā)言

　　 　　為實(shí)現(xiàn)公司營銷突破及全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)總裁辦公會(huì)研究決定，下半年公司將全面開展生產(chǎn)技術(shù)大比武、銷售競(jìng)賽、財(cái)務(wù)管理競(jìng)賽等活動(dòng)，通過一系列舉措出臺(tái)，深入貫徹 “大投入、快發(fā)展”發(fā)展思路，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司黨委書記張曉義、副總裁羅文勝、李現(xiàn)秀等領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上宣讀了相關(guān)決定。

公司黨委書記張曉義宣讀相關(guān)決定

公司副總裁李現(xiàn)秀宣讀相關(guān)決定

　　 　　會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)兼總裁萬連步在總結(jié)會(huì)上作了重要講話。萬總首先回顧了上半年開展的主要工作與取得的成績(jī)。上半年，公司圍繞著年初制定的目標(biāo)，在“大投入、快發(fā)展”的思路指引下，著眼于“技術(shù)先導(dǎo)、服務(wù)領(lǐng)先”，以營銷突破為中心，在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)管理、營銷突破和財(cái)務(wù)管理等方面取得新突破。

萬連步董事長(zhǎng)作重要講話

　　 　　在肯定成績(jī)，表揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí)，萬總指出在上半年經(jīng)營管理工作中存在的問題。他希望在下半年工作中，各職能部門要迅速轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極行動(dòng)起來，使工作更有針對(duì)性，服務(wù)更有效。

　　 　　針對(duì)下半年工作思路與重點(diǎn)工作，萬總從“堅(jiān)持以營銷突破為中心、合理安排新項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)、廣泛開展技能競(jìng)賽活動(dòng)”四個(gè)方面對(duì)公司下半年的工作進(jìn)行了部署。最后，萬總要求全體員工要高度重視，抓緊時(shí)間，采取倒逼機(jī)制與強(qiáng)有力的措施，全力以赴、凝心聚力、狠抓落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)任勞任怨、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，一鼓作氣、齊心協(xié)力、不辱使命，為順利實(shí)現(xiàn)銷售收入過百億的目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　 　　會(huì)議結(jié)束后，公司員工紛紛表示，萬總上半年工作報(bào)告更加明確了2012年經(jīng)營思路與重點(diǎn)工作，讓每一位員工深刻體會(huì)到了自身所肩負(fù)的責(zé)任與使命。在下半年工作中，我們將深入貫徹萬總上半年工作報(bào)告精神，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，為公司早日實(shí)現(xiàn)銷售收入過百億的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。