2005年在全體金正大員工的共同努力下，公司圓滿完成了各項目標任務，年銷售收入突破10億元大關。為實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展，全面完成2006年度各項任務目標，給予每一位員工一個重新定位、成長的平臺，充分調(diào)動員工工作積極性，形成良好的內(nèi)部競爭機制，公司繼續(xù)開展一年一度的公開答辯、競爭上崗活動，該活動是通過員工個人公開競聘形式選取公司中高層管理人員的一種科學的管理模式。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11月14日，第八屆公開答辯、競爭上崗活動拉開序幕，今年首批進入競爭答辯的是公司營銷部門，共有250名左右的員工競聘銷售經(jīng)理、部主任、業(yè)務、業(yè)務司機職位。此次答辯以演講和公開提問的形式進行，競聘人員儀表整潔、聲音洪亮、舉止得體，深刻地剖析過去一年來工作的得與失，制定明確的工作目標和工作計劃，并對實現(xiàn)的各項目標措施予以闡述。每一位選手答辯后，現(xiàn)場觀眾及評委對選手進行現(xiàn)場提問，評委根據(jù)選手的上年度工作業(yè)績、答辯表現(xiàn)、個人能力與態(tài)度做綜合評價。整個答辯會高潮迭起，精彩不斷，尤其是競爭銷售公司經(jīng)理的答辯，要求更加嚴格，其中有3名競爭者由于對工作剖析得不夠深入，經(jīng)過兩輪的答辯才最終順利過關。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本次營銷人員競爭上崗答辯活動于11月18日圓滿落幕，后勤管理人員競爭上崗將在12月初展開。<BR>