為全面提高員工的綜合素質(zhì)和管理水平，應(yīng)戰(zhàn)秋季市場(chǎng)。7月初，金正大生產(chǎn)中心利用淡季時(shí)間組織中心班組以上管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容廣泛，包括現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器、安全管理、打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)等。
    現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器是最符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則的管理方法，此次培訓(xùn)通過(guò)專題演講、案例討論就如何從平面布置上節(jié)約成本、如何向流水線要效益、如何進(jìn)行合理化搬運(yùn)、如何改變現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析。使生產(chǎn)管理人員在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，找出切實(shí)可行的措施和方法。此次培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了如何強(qiáng)化專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，如何教育員工積極進(jìn)行有效溝通、團(tuán)結(jié)合作，以促進(jìn)各部門的相互了解，形成公司內(nèi)部和諧的人際關(guān)系、高效的工作團(tuán)隊(duì)。
    生產(chǎn)中心組織的這次培訓(xùn)是周期最長(zhǎng)、培訓(xùn)內(nèi)容最廣泛的一次活動(dòng)，得到了管理人員的普遍認(rèn)可，他們認(rèn)為通過(guò)此次培訓(xùn)開(kāi)闊了自己的視野，為日后的生產(chǎn)管理樹(shù)立了明確的目標(biāo)，為公司營(yíng)造了一個(gè)更快、更好、更順的生產(chǎn)局面。(通訊員 胡波)